質量文(wen)化是異型彈簧(huáng)廠家質量戰略(lue)的重要支撐

質量文(wén)化建設一般都(dou)是在異型彈簧(huáng)廠家經營發展(zhǎn)戰略✂️出現某種(zhong)轉折或需要進(jìn)行某種轉折的(de)時候提出來的(de)，具有的戰略❤️性(xing)質。既然具有戰(zhan)略性質，異型彈(dan)簧廠家要進行(háng)✏️質量文化建設(shè)，首先就要做好(hǎo)質量文化的頂(ding)層設計。在進行(hang)質量文化建設(shè)之☎️前，異型彈簧(huang)廠家已經有了(le)自己的質量文(wen)化，質量文化已(yǐ)經存在于異型(xíng)彈簧廠🔴家，沒有(you)頂層設計，任其(qi)自然改👉變或自(zì)然發展，也可能(néng)改變或發展出(chu)我們期望的形(xíng)态，但可能性，的(de)可能性是改變(biàn)和發展💁出我們(men)并不期待的形(xíng)态。進行頂層設(shè)計，給質量文化(huà)的改變和發展(zhǎn)✂️提供一個明晰(xi)的方向或明确(que)的目标，一是可(kě)以引導質量文(wén)化的改變和發(fa)展，二是可以減(jian)少改變和發展(zhǎn)中🌈可能遇到的(de)抵制、挫折和失(shī)敗，三是可以防(fang)止朝着錯誤的(de)方向去改變和(hé)發展，四是可以(yǐ)降低質量文化(hua)建設的成本從(cóng)而獲得🌈的效益(yì)，五是可以讓質(zhi)量文化适應異(yì)🔞型彈簧廠家經(jing)營發展戰略的(de)需要。目前，不管(guan)是國内還是，都(dou)有了很多質量(liang)文化建設的樣(yàng)闆🔆，可以供我們(men)借鑒，我們不能(neng)“摸着石頭過河(hé)”，也不需要“摸着(zhe)🙇‍♀️石頭過河”。

質量(liàng)是異型彈簧廠(chǎng)家的生命，是異(yi)型彈簧廠家興(xing)旺發達的基💛礎(chu)，事關異型彈簧(huang)廠家的經營發(fā)展，當然應當納(nà)入異型彈簧廠(chǎng)家的經營發展(zhǎn)戰略之中來考(kǎo)慮。如果異💋型彈(dan)簧廠家有自己(ji)的經營發展戰(zhan)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼略，那麼質量就(jiù)應當是經營發(fā)展戰略的重要(yao)内容，甚至是其(qi)主♋要部分。異型(xing)彈簧廠家的經(jīng)營發展戰略不(bú)包括質量方面(miàn)的内容，不确定(ding)質量與經營發(fā)展總目标的關(guan)系，是不可想象(xiang)的。如果把質量(liang)排斥在💋經營發(fa)展戰略之外，這(zhe)樣的經營發展(zhǎn)😘戰略可能就是(shì)一個兒戲。如果(guǒ)把經營發展戰(zhàn)略中有關質量(liàng)的部分獨立出(chu)來，也就是我們(men)通常所說的質(zhi)量戰略。事實上(shang)，相當多的異型(xing)彈簧廠家，其經(jīng)營發展戰㊙️略主(zhu)要就是質量戰(zhan)略，甚至有🈲的異(yi)型彈簧廠家就(jiu)✏️直接就用質量(liàng)戰略代替了經(jīng)營發展戰略。

質(zhi)量文化是異型(xíng)彈簧廠家質量(liàng)戰略的重要支(zhī)撐。的質量戰略(lue)，需要有的質量(liàng)文化來支撐。沒(mei)有質量文化的(de)支撐，質量戰略(luè)就可能虛無飄(piao)渺。軍事家制定(dìng)了戰勝對手的(de)戰略，但軍隊卻(què)沒有士氣，官兵(bīng)不知道為什麼(me)打仗，武器裝備(bèi)也不完好，要實(shí)現這樣的戰略(luè)可以說是不可(kě)能的，這樣的戰(zhàn)略往往就成為(wei)無用的紙上談(tán)兵。反過來看，質(zhi)量文化如果不(bú)能為異型彈簧(huáng)廠家的質量戰(zhan)略服務，為建設(she)而建設，質量文(wén)化就可能成為(wei)裝飾門面的遮(zhe)羞布。即使豔麗(lì)，即使炫耀，也沒(méi)有多少實際作(zuo)用。因此，質量文(wén)化建設不能脫(tuo)離異型彈簧廠(chǎng)家的質量戰略(lue)，要從戰略的高(gao)度來認識質量(liang)文化，來進行質(zhì)量文化的頂層(céng)設計，讓質量文(wen)化地從屬于質(zhì)量戰略，地服務(wu)于質量戰略的(de)需要。

質量文化(hua)建設不能心血(xuè)來潮，不是臨時(shí)任務，不可能“”“馬(ma)到成🐕功”，短期内(nèi)往往隻有投入(rù)，甚至也見不到(dao)效益，因而具有(you)相應的戰略性(xìng)質。異型彈簧廠(chang)家在質量方面(miàn)沒有‼️“實現長期(qi)或總♻️目标的計(ji)劃”，質量文♉化建(jian)設就可能成為(wei)無本之木、無源(yuan)之水，即使一時(shi)搞得轟轟烈烈(liè)，既不可能，也不(bu)可能有多大的(de)成效🐆。随意或脫(tuo)離異型彈簧廠(chang)家的質量戰略(lue)去單獨進行質(zhi)量文化建設，脫(tuo)離了異型彈簧(huáng)♊廠家的實際需(xu)要，很可能是沙(sha)上建♈塔，外觀很(hěn)美，樣子很好看(kàn)，卻不可能鞏固(gu)，随時都可能🆚崩(beng)塌。如果異型彈(dan)簧廠✍️家自然形(xíng)成的或既有的(de)質量文化已經(jīng)能夠滿足異型(xing)💋彈簧廠家當前(qian)的生産經營需(xū)要，而異型彈簧(huáng)廠家❤️又沒⭐有相(xiàng)應的質量戰略(lue)規劃🤞，質量部門(mén)又何必多此一(yi)舉，去🥰搞什麼質(zhì)量文化建設呢(ne)?從這個角度來(lai)⛱️說，質量文化建(jian)設主要是針對(duì)那些🙇🏻制定了質(zhi)量戰略的異型(xing)彈簧廠家來說(shuō)的——恕我們直言(yán)——不關其他異型(xíng)彈簧廠家的事(shi)，不需要那些不(bú)想“尋求持續成(cheng)功”或“尋求優勢(shi)”的異型彈簧廠(chǎng)家來摻和!

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