想理解(jiě)異型彈簧(huang)廠家文化(hua)的真正内(nei)涵,先要跳(tiao)出文字💃🏻表(biao)達的教條(tiao)
說起異型(xing)彈簧廠家(jia)文化,我們(men)大多數對(duì)此略有所(suo)知的🌈人都(dōu)會脫口而(er)出“使命、願(yuan)景、核心價(jià)值觀”。沒錯(cuò),時至今日(rì)🈲,這三條内(nèi)容幾乎成(cheng)了讨論異(yì)型彈簧廠(chang)家文化時(shi)逃不掉的(de)話題。但其(qí)實,這隻是(shì)異型彈簧(huang)廠家文化(hua)中“理念文(wen)🈲化”的部分(fèn)内容,并非(fēi)💔“理念文化(huà)”的全部,更(gèng)非整個異(yi)型彈簧廠(chang)家文化内(nèi)容。
而且,“使(shǐ)命”、“願景”、“核(he)心價值觀(guān)”之所以作(zuo)為一種管(guǎn)理學✨概念(nian)被管理學(xue)家提出來(lai),目的隻是(shi)為了讓我(wǒ)們地探究(jiu)和解構異(yì)型彈簧🧡廠(chǎng)家文化的(de)内涵,這些(xie)管理概念(nian)隻是異型(xíng)彈簧🔴廠家(jia)文化的一(yī)種表征方(fang)式,而并非(fei)異型彈簧(huang)廠家文化(hua)本身。這一(yi)點是所有(you)異型彈簧(huáng)廠家🍉家和(hé)異型彈簧(huáng)廠家文化(huà)工作者要(yào)時🔞刻謹記(ji)的,否則很(hěn)容易就陷(xian)入了“本本(ben)主義”、“教😄條(tiáo)主💔義”的窠(ke)臼中,把讨(tǎo)論變成🔞了(le)無意義的(de)口舌之争(zhēng)。

另外,我們(men)日常所說(shuo)的“異型彈(dan)簧廠家文(wén)化”隻是一(yi)種狹🐪義上(shàng)的異型彈(dàn)簧廠家文(wen)化,把它作(zuò)為一種與(yu)我們日常(chang)❤️口中所說(shuo)的制度、行(hang)為、形象有(you)所區别的(de)讨論對🔴象(xiang),引導我們(men)的讨論焦(jiao)點。但天✔️長(zhǎng)日久之後(hou)🥰,這種區分(fèn)📞就變成了(le)一種“潛意(yì)識”的基本(běn)✉️假設,作為(wei)一種共識(shi)性的前提(tí)不再做特(te)别說明🧑🏽🤝🧑🏻了(le)。但很多半(ban)路出家又(yòu)習慣于不(bú)求甚解的(de)人就會把(bǎ)“異型彈簧(huáng)廠家文化(huà)”和管理制(zhì)度、行為、形(xing)象等對立(lì)起來看,認(rèn)為♌文化和(he)制度等是(shì)對立的,就(jiu)像楚河與(yu)漢界一樣(yang)畫起了分(fèn)界線,文化(huà)是文化,制(zhi)度是制度(du),行為是行(hang)為……這樣的(de)思維同樣(yang)是陷入了(le)“本本主義(yi)⛹🏻♀️”和“教條主(zhǔ)義”的漩渦(wo)裡🏒了。

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