異型彈(dàn)簧廠家文(wen)化背後的(de)作用

每個(gè)成功的異(yì)型彈簧廠(chǎng)家都有自(zì)己的企業(yè)文化，每個(ge)倒閉的公(gōng)司也有異(yi)型彈簧廠(chang)家文化。成(chéng)功公司和(he)🛀🏻倒閉公司(sī)的異型彈(dàn)簧廠家文(wén)化并沒有(you)太大差别(bié)，都💃是一些(xiē)好聽的詞(cí)。如果說營(ying)銷是用來(lai)“引誘”客戶(hù)的，那💛麼異(yì)型彈簧廠(chang)家文化就(jiù)是用來“凝(ning)聚”員工的(de)。

但凝聚力(lì)，戰鬥力，意(yi)志力是忽(hu)悠不來的(de)。随便搞幾(jǐ)個好詞是(shi)忽悠不了(le)員工的，員(yuan)工隻看你(nǐ)怎麼做。很(hěn)多公司根(gen)本沒弄明(ming)白異型彈(dàn)簧廠家文(wen)化是什麼(me)，就瞎搞一(yī)通。成功公(gōng)司與倒閉(bi)公司的差(chà)别在于，異(yi)🛀🏻型彈簧廠(chǎng)家文化是(shì)全員相信(xìn)并執行落(luò)地的，還是(shì)挂在牆上(shang)做📱裝飾忽(hu)悠人的?其(qí)實每個公(gōng)司都有異(yi)型彈簧廠(chang)家文化，隻(zhi)不過有的(de)♍總結成标(biao)語口号，形(xing)成明顯的(de)規則;有的(de)大家🐕心知(zhi)肚明，隻是(shì)潛規則而(er)已。

一個異(yì)型彈簧廠(chǎng)家的潛規(gui)則往往才(cai)是文化，比(bi)如喝酒文(wen)化，加班文(wén)化，欺上瞞(man)下文化等(děng)，這些是不(bu)會上牆的(de)。但這些才(cai)是🌐員工的(de)感受，才是(shi)有文化影(ying)響力的。文(wen)化不是錦(jǐn)上添花的(de)口号，而是(shi)生死存亡(wáng)的誓言。文(wen)化自誕生(sheng)以來，就是(shì)生存導向(xiàng)的。黨成功(gōng)的根源，就(jiù)是把文化(huà)的力量發(fa)揮到。

異型(xíng)彈簧廠家(jia)文化要麼(me)不搞，要麼(me)就認真搞(gao)。異型彈簧(huáng)廠家文化(huà)是宣言和(hé)，越花裡胡(hú)哨，越是虛(xū)頭八腦，對(duì)異型彈簧(huáng)廠家的傷(shāng)害越大。除(chú)了裝飾和(he)一點點的(de)營銷價值(zhi)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼外，隻會增(zeng)加員😄工與(yǔ)異型彈簧(huáng)廠家距離(lí)感和不信(xin)任。異型彈(dàn)簧廠家文(wén)化是誰的(de)事?是全員(yuán)的事，是異(yì)型彈簧廠(chang)家戰略層(céng)面的頭等(děng)大事，賺錢(qian)隻是。異型(xíng)彈簧廠家(jiā)文化應該(gai)誰負責?很(hěn)多公司随(suí)便請🐅個專(zhuan)員搞異型(xing)彈簧廠家(jiā)㊙️文化，就是(shì)貼标語🐅，好(hǎo)一些的搞(gǎo)點員工活(huó)動。又怎麼(me)能✏️搞好異(yi)型彈簧廠(chǎng)家文化呢(ne)?明顯根本(běn)不重視。

異(yì)型彈簧廠(chǎng)家文化是(shì)者的重要(yao)職責，至少(shao)要副總級(jí)🆚别🛀🏻的專門(mén)負責，不僅(jǐn)僅是喊口(kǒu)号，做活動(dong)，的是監督(du)和落地，各(ge)個部門和(hé)員工按異(yi)型彈簧廠(chǎng)家文化的(de)要求具體(ti)應該做哪(nǎ)些事?不按(an)異型彈簧(huang)廠家文化(huà)的要求做(zuò)怎麼辦?異(yì)型彈簧🐪廠(chǎng)家文化☂️喊(hǎn)的再好🍓，隻(zhi)要層破一(yī)次規矩，異(yì)型彈簧廠(chǎng)家文化就(jiù)崩塌，再🌈也(ye)沒有人相(xiàng)信了。頂層(céng)都不信，都(dou)不照規矩(ju)，員🐇工咋會(huì)信，咋能形(xíng)成凝聚力(lì)?所以異型(xing)彈簧廠家(jiā)文化的建(jian)設是自上(shang)而下的。異(yì)型彈簧廠(chǎng)家文🚶‍♀️化是(shi)用來執行(hang)的，不是用(yòng)來标榜的(de)。異型彈簧(huáng)廠家文化(huà)的本質🧑🏾‍🤝‍🧑🏼是(shi)“做”而不是(shi)“說”。

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